Personen
- Mehrjährige Beratungstätigkeit unserer Mitarbeiter.
- Projekte/Ergebnispräsentationen im Umfeld der
Geschäftsführungs- und Vorstandsebene üblich.
- Erfahrungsschatz aus anderen Industrien.
- An Konzepten wirken die Berater mit, die die
spezifische Erfahrung vorweisen können.
Einbeziehung der Mitarbeiter
- Größtmögliche Einbeziehung der Mitarbeiter unserer Kunden, um die Qualität, Realisierbarkeit und die eigenständige Fortführung der Arbeitsergebnisse sowie die Umsetzungsgeschwindigkeit zu erhöhen.
- Wir arbeiten in Ihrem Projekt, nicht Sie in unserem.
Methodisches Vorgehen
- Sichtung des Untersuchungsbereichs zu Beginn:
Erhärtung der Zielsetzung und der Arbeitsinhalte.
- Kein „Schema F“: Unternehmensspezifisches, problem-
adäquates Vorgehen durch inhaltliches Verstehen des Problems.
- Hilfe zur Selbsthilfe: Befähigung der Organisation zur
selbstständigen Weiterführung der Konzepte.
Ergebnisorientierung
- Überführung sämtlicher Ansatzpunkte in Maßnahmenpläne:
Projektbegleitendes Maßnahmen- und Projektcontrolling.
- Wenn gewünscht, Aufbau von Kennzahlen für Ihr Erfolgscontrolling.
- Hohe Umsetzungsgeschwindigkeit mit dem Ziel, einen Großteil
des ausgewiesenen Potenzials in 6-9 Monaten bilanzwirksam
realisiert zu haben.