Weiterentwicklung

Gestaltung von Organisationseinheiten u. a. nach industriellen Methoden.
Orientierung am Lean-Gedanken und der Messbarkeit von Aktivitäten.
Konsequente Ausrichtung von Prozessen und Organisationen an den
Erfordernissen des Marktes und den Wünschen der Kunden.

Regulatorik

Revisionssichere Umsetzung der regulatorischen Anforderungen in allen
Bereichen einer Asset Management- oder einer AM-Servicegesellschaft.

Optimierung

Strukturierung von Informationsflüssen innerhalb von Unternehmen
und Festlegung von Verantwortlichen und Leistungsbeziehungen.
Nutzung des Wettbewerbs zur Identifikation des Marktpreises und
Standardisierung des Leistungsbezugs als Voraussetzung
für ein permanentes Controlling.